اين قانون به قدرت تغييرات كوچك اشاره دارد !
ساموئل اسمايلز ، مولف كتاب اخلاق و اعتماد به نفس ، بر اين اعتقادست كه تكرار كارهاي كوچك نه تنها شخصيت انسان را مي سازد بلكه شخصيت ملت ها را تعيين مي كند .
1- اگر روزي 15 دقيقه را صرف خودسازي كنيد در پايان يك سال ، تغيير ايجاد شده در خويش را به خوبي احساس خواهيد كرد .
2-اگر روزي 15 دقيقه از كارهاي بي اهميت خويش بكاهيد ، ظرف چند سال موفقيت نصيبتان خواهد شد.
3- اگر روزي 15 دقيقه را به فراگيري زبان اختصاص دهيد از هفته اي يك بار كلاس زبان رفتن بهتر است.
4-اگر روزي 15 دقيقه را به پياده روي سريع اختصاص دهيد از هفته اي چند بار به باشگاه ورزشي رفتن ،نتيجه بهتري خواهيد گرفت.
5-اگر روزي 15 دقيقه مطالعه و سلول هاي خاكستري خويش را درگير كنيد : به پيشرفت هاي عظيم يادگيري دست خواهيد يافت.
زيبايي روش يا قانون 15 دقيقه در اين است كه آنقدر كوتاهست كه هيچ وقت به بهانه ي اين كه وقت نداريد آن را به تاخير نمي اندازيد . جالب تر اينكه ، كشور ژاپن امروزه موفقيت خود را مديون اين قانون مي داند .
شناسنامه خلاصه كتاب
عنوان كتاب : روش های آینده نگاری تکنولوژی
|
عنوان كتاب(انگليسي) :
|
||
نويسنده : بنیاد توسعه فردا |
مترجم : مترجمان: گروه آینده اندیشی بنیاد توسعه فردا |
||
سال انتشار :1384 |
ناشر : بنیاد توسعه فردا |
نوبت چاپ : |
تعداد صفحه :310 |
مقدمه : آینده نگاری تلاشی نظامند برای نگاه به اینده بلند مدت در حوزه های دانش ، فناوری ، اقتصاد ، محیط زیست و جامعه است که با هدف شناسایی فناوری های نوظهور و تعیین آن دسته از بخش هایی که سرمایه گذاری در انها احتمال سود دهی اقتصادی و اجتماعی بیشتری دارد ، انجام می شود . در واقع ، آینده نگاری یعنی آمادگی برای آینده و یعنی به کار بردن منابع موجود به بهترین وجه ممکن در راستای ارزشها |
|||
پيام اصلی کتاب : آینده نگاری به عنوان فرایندی سیستماتیک برای زمینه سازی تحقق آینده مطلوب جوامع امروزی به شمار می روند |
|||
لينك دانلودو خريد ( 1500تومان ) |
|
عنوان كتاب : مدير اثر بخش |
عنوان كتاب(انگليسي) :the Effective Executive |
||
نويسنده : پيتر دراكر |
مترجم : مهندس فضل اله اميني |
||
سال انتشار :2007 |
ناشر: سازمان فرهنگي فرا |
نوبت چاپ :2 |
تعداد صفحه :258 |
مقدمه : اين كتاب بر دو فرض بنا نهاده شده است: 1- كار مدير اين است كه اثر بخش باشد 2- اثر بخشي آموختني است. به مدير بابت اثر بخش بودن مزد مي دهند. او اثر بخش بودن را به سازماني كه در آن كار مي كند مديون است . اثر بخشي در موارد زير خود را حساس و سرنوشت ساز تشخيص مي دهد: خود پروري انسان – گسترش سازمان – تحقق جامعه ي مدرن و كارايي آن |
|||
پيام اصلی کتاب : نخستين گام در راه اثر بخشي انجام اين دستور است : ثبت موارد مصرف زمان ، وقت كجا مي رود و گام بعدي طي آن: از مدير خواسته مي شود بر كارش در زمينه ي ايفاي سهم و نقش متمركز شود. گام سوم شكوفا كردن توانايي ها اساسا نگرشي است كه خود را رفتار انسان نشان مي دهد. گام چهارم فصل آسياب به نوبت و مجال را درياب است : آنچه در اين روش ثبت و تحليل مي شود ديگر همان چيزي نيست كه از محيط سازمان بر مي آيد بلكه آن است كه بايد بكوشيم تا در محيط شكل بگيرد. گام و فصل پنجم اثر بخشي بود كه مرتبط باعمل عاقلانه است . لازمه تصميم گيري اثر بخش دو چيز است : طي كردن روال و تجزيه و تحليل . لازمه خود پروري مدير چيزي بيش از آموزش در اثر بخشي است . او بايد كسب آگاهي مهارت كند . خودپروري مدير و حركت به سوي اثربخشي يگانه منسجم كننده ي موجود است . اين تنها راهي است كه هدف هاي سازماني و نيازهاي فردي مي توانند در كنار هم حركت كنند . مديري كه در جهت شكوفا ساختن توانايي ها مي كوشد تلاش مي كند تا عملكرد سازمان را موقعيت شخصي سازگار نمايد . او مي كوشد تا حوزه ي دانش خود رابه فرصت سازماني تبديل نمايد و با تمركز بر مشاركت فرا رونده مي كوشد تا ارزش هاي خود را دستاوردهاي سازمان نمايد. |
|||
لينك دانلودو خريد ( 1500 تومان ) | و |
اشتباهات و موفقيت های مديريت
شناسنامه خلاصه كتاب
عنوان كتاب : اشتباهات و موفقیت های مدیریت |
عنوان كتاب(انگليسي) :Management mistakes and successes |
||
نويسنده : روبرت اف. هارتلی |
مترجم : مترجمان: مرتضی شانی |
||
سال انتشار :1390 |
ناشر :سازمان مدیریت صنعتی |
نوبت چاپ : |
تعداد صفحه :451 |
مقدمه : اين کتاب در خصوص اشتباهات و موفقیت های مدیران بیش از 20 شرکت می باشد که در شرایط گوناگون ، با سرپنجه تدبیر توانستند موفقیت کسب کنند و یا در اثر لحظه ای غفلت شرکت را به ورشکستگی رساندند . |
|||
پيام اصلی کتاب : این کتاب موارد بسیار جذاب و ملموسی را مطرح می کند و اثر بخشی بسیار بالایی دارد با توجه به شرح شخصیت های مختلف که در شکست یا موفقیت نقش داشته اند و با فرض قرار دادن خود در جایگاه آنها و ضمن روبه رو بودن با مسائل در موضع شناخت فرصت ها و یا انتخاب ها قرار می گیریم . و در واقع از 1- مخاطرات جنون ادغام 2- مدیریت تغییر و بحران – بازگشت های بزرگ ( تحول ) 3- اشتباهات فاحش برنامه ریزی و موفقیت ها 4-پیشگامی و استراتژی اجراء 5- کنترل ضعف ها و قوت ها 6- ماجراهای کارآفرینی 7- افت اخلاق و مسئولیت اجتماعی را به خوبی مطرح نموده است . |
|||
لينك دانلود و خريد 1500 تومان |