203 اسلايد حاصل تحقيق در خصوص مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل مي باشد .
74 اسلايد حاصل تحقيق در خصوص مدير الكتر ونيكي هزاره سوم مي باشد .
100 اسلايد حاصل تحقيق در خصوص مديريت استراتژيك: مفاهيم و كاربردها مي باشد .
فهرست :
مفاهیم و مؤلفه های بهره وری و سيري در ادبيات مفهومي ابعاد سلبي و ايجابي بهره وري فرهنگ و تاثير آن در بهره وري استراتژي در بهره وري سيستم و تفكر سيستمي رویکرد های مختلف نسبت به بهره وری چرخه مدیریت بهره وری ویژگی های انسان بهره ور و سازمان بهره ور عوامل مؤثر بر بهره وری سطوح مختلف بهره وری عوامل و موانع بهره وري تبارشناسي بهره وري معيارهاي سنجش بهره وري نحوه شاخص سازي ابزارهای بهبود بهره وري مراحل يک برنامه بهبود بهره وري
فهرست :
هدف استانداردهاي آموزش مدلهاي نياز سنجي نياز سنجي بر مبناي مدل شرح شغل: تعريف شغل: Job Definition تدوين استاندارد مهارت تبديل استانداردها به دوره هاي آموزشي نياز سنجي برمبناي مدل DACUM (Developing A Curriculum) نياز سنجي برمبناي مدل PAQ نياز سنجي برمبناي مدل PS (Problem Solving) روشهاي نياز سنجي: طراحي آموزش اهداف آموزش سازماندهي (پشتيباني): برنامه ريزي آموزشي(رويكرد سنتي) برنامه ريزي آموزشي(رويكرد استراتژيك) اجراي آموزش ارزشيابي آموزش POT (Performance Oriented Training) Patrick راهكار سازماني
فهرست :
1- تعريف واژه ها و اصطلاحات
2- تاريخچه مديريت کيفيت فراگير
3- برخي از تفاوتهاي مديريت کيفيت فراگير با مديريت سنتي
4- ويژگيهاي مديريت کيفيت فراگير
5- فرضيات و اصول مديريت کيفيت فراگير
6- اركان فلسفي مديريت جامع كيفيت
74 اسلايد حاصل تحقيق در خصوص مديريت كايزن 2 مي باشد .
فهرست :
خودشيفتگي(خودايده آلي ،Narcissus,Super Ego) صفات مديران خودشيفته اثرات صفت خودشيفتگي مديردرسازمان راه حلهاي غلبه بر نارسيسم
فهرست :
بطور کلی اهداف مديريت عملكرد عبارتند از استفاده از ابزارهاي مالي به تنهايي كافي نيست ، چه بايد كرد؟ موانع اجرا و عملیاتی نمودن استراتژی در هر يك از منظرهاي ارزيابي مراحل پياده سازي روش ارزيابي متوازن نكات اساسي در توسعه سنجهها نیاز به يك پانل براي هدايت در جهتهاي استراتژيك
27 اسلايد حاصل تحقيق در خصوص مديريت كيفيت مي باشد .