فهرست :
یک یادداشت کوتاه تعريف مديريت مفهوم سازمان چه زماني هسته ي اوليه ي يك سازمان شكل مي گيرد؟ پس وظيفه ي اصلي مديريت سازمان ویژگی های مشترک تمام سازمان ها مراحل طراحي سازمان وظايف مديران
فهرست :
فردریک تیلور فرضیات مدیریت علمی تیلور اصول چهارگانه مديريت علمی تيلور هنری گانت نقاط قوت و ضعف مديريت علمي اصول گرایان هانري فايول (1925ـ1841) لوتر گيوليك ل.اف.اورويك اي.اف.ال.بريچ
فهرست :
تعريف منشور خدمات اصول منشور ارائه خدمات به شهروندان ذي نفعان منشور خدمات عناصر اصلي و كليدي يك منشور خدمات مراحل تهيه يك منشور خدمات روش نگه داري و بازنگري منشور خدمات استانداردهاي تدوين منشور خدمات نتيجه گيري
35 اسلايد حاصل تحقيق در خصوص مهارتهای تدوین و ارزیابی طرح کسب و کار مي باشد .
177 اسلايد حاصل تحقيق در خصوص مهارتهای مساله یابی و حل خلاق مسائل سازمانی مي باشد .
فهرست :
ثروت سهامداران به دو عامل بستگي دارد : مديريت مالي هدف مديريت مالي : به حداكثر رسانيدن ثروت سهامداران ريسك: نتيجه « بازده » تحقق يافته با نتيجه « بازده » مورد انتظار يكسان نباشد آيا هدف مديريت مالي " افزايش ثروت سهامداران " و يا " افزايش قيمت سهام " مغاير با اهداف اجتماعي است يا در راستاي اين اهداف مي باشد: روابط نمايندگي هزينه نمايندگي راههاي كاهش هزينه هاي نمايندگي كاركردهاي بازار مالي مزاياي تفكيك مالكيت و مديريت در شركت هاي سهامي:
فهرست :
درک دلیل نیاز مدیران به BSC برای اندازه گیری و مدیریت دارایی های غیرمشهود برای ایجاد ارزش درک بهتر نقش برنــامه های راهبــردی برای نشــــان دادن رابطه علت و معلولی بین بــازده از نظــر مالــی و مشتــری و عوامــل آن بازده : تعیین ارزش ، فراینـــدهای حساس ، منابع انسانی ، IT ، سرمایه شرکت ترجمه لغات ماموریت ، منظر، راهبرد در یک BSC چگونگی چیدن یکسری اهداف سیاستها در BSC چرا شاخصهای کلیه عملکرد الزاما BSC نیستند تنظیم یک BSC برای موسسات دولتی و غیر انتفاعی چگونگی استفاده از BSC برای تکمیل راهبرد شناسایی اشتباهات رایج در کامل کردن BSC و راههای اجتناب از آنها
فهرست :
مقدمه هدف وظيفه متنوع ساختن و هجینگ در مقابل كاهش در ارزش فروش ساده در مقايسه با استراتژي هاي هجینگ چشم اندازي از استراتژي هاي هجینگ فروش مختصر Put option چرا هجینگ، فروش نه ؟ تجزيه و تحليل مالياتي استراتژي هاي هجینگ قوانين فروش سازنده قوانين استرادل مفاهيم مالياتي قانون استرادل در چهارچوب استرادل اقتصادهاي استراتژي هاي هجینگ اوليه نتيجه
26 اسلايد حاصل تحقيق در خصوص اولین کارگاه آموزشی مدیریت دانش مي باشد .
فهرست :
تئوری مسیرهدف (رابرت هوس) سبک رهبری درشرایط(موقعیت های مختلف) تئوری اسنادی رهبری تئوری رهبران فره مند تمایزوتفاوت رهبران فره مندبارهبران غیرفره مند نکته رهبران عملگرا وتحول گرا مقایسه رهبران عملگرا وتحول گرا شباهت تفاوت درروش رهبری تفویض اختیارات ومسئولیت ها پیروان فرهنگ ملی به عنوان متغیر اقتضایی آیا رهبری موثراست؟ آیا رهبری مبنای ارثی دارد