فهرست :
چالش های زنجیره تامین، پنج وظیفه برای مدیریت وظایف مدیریت موارد مرتبط با وظیفه 1 مقدمه Case Study مطالعه موردی انتخاب قالب های استراتژیک به منظور پشتیبانی استراتژی قالب های استراتژیک پیش روی شرکت Acme قالب های استراتژیک تصمیمات اتخاذ شده توسط شرکت استراتژی های توزیع تعریف فعالیت های یکتا، برای پشتیبانی این مسیرها اطمینان از سازگاری فعالیت ها با یکدیگر
فهرست :
شش سیگما چیست؟
مشکلاتی که بوسیله شش سیگما برطرف می شود مروري بر شش سيگما چگونه؟
مدل آموزش و پیاده سازی شش سیگما نقشها و مسئولیتهادر پروژه شش سیگما رهبر اجرایی (Executive Leader Champion (رهبر پروژه) Green Belt (کمربند سبز) Black Belt (کمربند سیاه) اجرای پروژه های شش سیگما چه میزان از وقت افراد سازمان را به خود اختصاص می دهد؟
شرایط برگزاری پروژه شش سیگما چگونه است و چه مدت به طول خواهد انجامید؟
متدولوژی های شش سيگما تعریف پروژه
111 اسلايد حاصل تحقيق در خصوص استراتژی اقیانوس آبی مي باشد .
فهرست :
بخش اول :مروری بر دیدگاه های مختلف پیرامون عدم اطمینان محیطی
بخش دوم :اقتصاد نوین(اقتصاد دیجیتالی، اقتصاد وب، اقتصاد اینترنتی) و نیازبه استراتژیهای انعطاف پذیر
بخش سوم :دستیابی به استراتژی(راهبرد)
فهرست :
1- تعاریف و اصطلاحات 3- عوامل مؤثر در تعيين ميزان اختيارات 4- نمودار چرخه فعاليتها 5- حوزههاي فعاليت سازمان 6- نمونه برخي از حوزهها و موضوعات كاري 7- نمونه موضوعات كلي كاري 8- نمونه عرصهها و موضوعات كاري طرح و برنامه 9- نمونه عرصهها و موضوعات مركز مطالعات
فهرست
1-جايگاه ايران در توزيع جهاني درآمد
2-بررسی ریشههای نابرابری درآمدی در آمریکا
3-سرعت اينترنت در جهان
4-منابع يارانه نقدي
5- ايران در رده 84 جهان از نظر شاخص رفتار اخلاقي شرکتها
29 اسلايد حاصل تحقيق در خصوص تهيه شرايط كلان براي داشتن پتانسيلهاي فناوري مي باشد .
فهرست :
مقدمه شاخص های اصلی و استراتژیک ارزیابی موفقیت سازمان : شاخص های جدید موردنظر تئوری محدودیت نوسانات آماری مثال تئوری محدودیت بهبود مستمر گام ها تفکر تئوری محدودیت
اين نگرش برخلاف ديدگاههاي پيشين منشاء مزيت رقابتي را درون بنگاه جستجو مي نمايد تاريخچه نظريه مبتني بر منبع از ديدگاه اقتصادي به نگرش اقتصادي ريكاردو بر ميگردد كه خلق و حفظ منافع اقتصادي را در مالكيت بر منابع توليد نهفته ميديد بصورت مشخص سابقه اين نظريه به اثر سلزنيك درخصوص شايستگيهاي متمايز (1957)، اثر پنروز درخصوص و ....
فهرست :
كارت امتيازي متوازن (BSC) ايده اوليه كارت امتيازي متوازن بهبود ايده اوليه چه چيزي را جستجو مي كنيم؟ بررسی عوامل چهارگانه بررسی رابطه عوامل چهارگانه شكاف بين استراتژي و عمل BSC پلي براي پر كردن این شكاف آشنایی با سنجه های مالی آشنایی با سنجه های فرآیند های داخلی آشنایی با سنجه های یادگیری و رشد