فهرست :
طرح سود
اهداف بودجه و طرح سود
فهرست:
مقدمه
نقش و ضرورت استراتژی
مزایای استراتژی
مفهوم استراتژي
نمودار جریانی فرآیند
مدیریت راهبردی
فهرست :
8 عامل کليدي موفقيت عبارتند از
متمرکزسازي در تدوين استراتژيها
تدوين استراتژي مبتني بر شايستگيها
تشخيص گلوگاهها در مدل تدوين استراتژي
سیستم های اطلاعاتی حسابداری ( در 30 اسلايد به بررسي موضوع مي پردازد )
فهرست :
تعریف سیستم و اجزای آن
تفاوت داده با اطلاعات
اهمیت و ضرورت یادگیری سیستم اطلاعاتی
فهرست:
انواع اصلی سیستم ها در سازمان
4 نوع اصلی سیستم های اطلاعاتی
سیستم های اطلاعاتی مدیریت(MIS)
سیستم های پشتیبانی تصمیم(DSS)
سیستم های پشتیبانی مدیریت عالی(ESS)
فهرست :
چند رکن چشمانداز
ويژگيهاي چشمانداز
چشمانداز شرکت Heinz
چشمانداز شرکت روزنبرگ
بيانيه مأموريت
فهرست :
ايجاد يك فرهنگ حمايت كننده از استراتژي در شركت
فرهنگ شركت چيست ؟
تناسب را بين استراتژي و فرهنگ ايجاد نماييد
معيارها و ارزش هاي اخلاقي را برقرار سازيد
رهبري استراتژيك را اعمال نماييد
مديريت بر مبناي گردش در اطراف ( ارتقاء ارتباطات دو طرفه بين مديريت و كاركنان از طريق رفت و آمد مديران و كاركنان بين دو سطوح و حل مشكلاتي بدون واسطه از طريق برطرف مي شود )
ترويج فرهنگ
در 109 اسلايد به تحقيق در خصوص استراتژی اقیانوس آبی پرداخته شده است .